当前绝大部分国内甚至国际上的ERP系统因为无法满足制造业重点所在的生产部分,在生产方面因为无法满足"快、短、少"的实际生产需求,从而丧失实用价值,所以不得不沦为摆设。没有准确的生产计划,就没有不紧不慢的生产过程。企业要想交货准时、生产过程顺畅,就必须对应建立起准确的生产计划与即时的生产过程监控。之后ERP系统的运用将逐渐弱化为进销存+财务+后勤管理,生产管理方面则会将交由更加专业的APS+MES系统负责,这是目前制造业管理软件的大势所趋。因此MES的简便安装、实施和维护具有重要的现实意义。机器人制造企业制造执行哪家便宜
在传统生产方式中,ERP系统负责处理销售定单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产,有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略,则会让组织生产很难达到计划预期的效果,更难达到缩短生产周期之目的,所以MES系统的重要性得到了体现,MES系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档,包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间,管理工人怎样执行与何时执行,保障工厂的规律运转。机器人制造企业制造执行哪家便宜利用网络服务将各类生产状况和制品情况呈现于画面,并实施显示在生产看板上。
ERP对于生产管理的缺陷是天生的,它诞生的目的就是为上层管理者服务。ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成∶主生产计划、物料需求计划、生产订单管理以及车间现场管理。ERP是基于无限产能,并且是以订单推出计划,所以无法给出详细的排产计划。ERP生产管理模块提供的是一个非常粗略的计划与生产过程数据采集统计功能,无法满足用户实际的生产流程控制,所以必须有一个计划层和控制层之间的执行环节。于是,生产管理的任务自然由MES (制造执行系统)来完成了。MES是ERP与车间作业控制系统PAC的纽带,可对工序进行准确计划和排序,对车间作业优化调度,获得工序作业计划的动态优解,从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。
数字化、智能化,MES软件到底能为企业做什么? 许多不同行业的企业实施ERP系统之后,成功率只有20%,这是因为什么呢? 从制造企业的类型来看,随着市场环境的变化,企业为了能够尽量的达到效益增大化,都在顺应市场的变化。企业的生产受到了市场订单的密度的影响,无论之前是多品种大量、多品种批量、多品种小量还是单件生产,这些制造型企业都逐步转变成了多品种、小批量的生产模式。这种模式下,MES对车间的精细管理,相比ERP而言可以更好地管理企业生产。MES系统具有可成长性,在解决企业当前生产管理问题时,符合长期发展的需要。
MES的数据采集能够对企业能耗仪表的实际应用状况进行详细的了解,从而能够及时地发现仪表可能存在的问题,并且在实际应用中通过维护以及添置能耗仪表的方式,提高企业能耗数据的准确性。能耗平衡的过程能够及时地发现企业用能问题,从而节省在平衡计算中统计平衡人员的工作量,利用更多的时间对平衡进行分析,有效地提高能耗的管理效率。除此之外,企业决策人员可以通过对能耗数据的查询及分析,对能耗指标的调整提供一个真实直观的依据,在满足管理及运营的前提下对能耗进行控制。MES的数据采集便于能耗数据查询及管理。机器人制造企业制造执行哪家便宜
MES可解决生产主计划,控制每个工件在每台设备上的加工进度。机器人制造企业制造执行哪家便宜
MES系统在实际应用中具有数据采集的及时准确性:通过装置DCS与实时数据库的同步方式,装置能耗数据采集的工作时间缩短,可以实现分钟级,采集工作时间的缩短能够实时监控装置能耗的变化情况,体现了MES的及时性;在企业能源管理过程中,传统人工抄记与录入的方式完全被自动数据采集取代,自动数据采集方式的应用降低了人工操作出现的失误及误差,能够更好地确保数据的准确性。并且,通过采集到的数据可以对其进行比较分析,在对比中能够及时地发现仪表是否存在问题与故障,体现了准确性。三是整体性,在系統中同时集成了水、电、汽、风等主要介质数据,因而能够根据这些介质数据建立一个统一的能耗管理信息平台。机器人制造企业制造执行哪家便宜
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。